面對合肥驟然嚴峻的疫情防控形勢，學校迅速反應，自2022年10月21日起開始實行校園封閉管理。疫情就是命令，防控就是責任。接到通知，藝術(shù)設計學院行政班子成員和輔導員不講條件、不提要求，打包好自己的行李，回到學校集結(jié)。
全體留校工作人員堅定信心、勇?lián)厝?、眾志成城、共同?zhàn)“疫”，以勇挑重任沖鋒在前的擔當精神、以無私付出忘我工作的奉獻精神、以不畏艱難不懼勞累的吃苦精神、以精心防控全情守護的大愛精神，與全院學生“疫”路并肩行，全心全意守護“藝”家人，向?qū)W生們傳遞著共克時艱、戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。
提高站位 靠前指揮
學院黨總支書記、副院長徐社永，副院長李家寧、張瓊第一時間組織全體留校人員召開校園封閉管理工作部署會議，明確責任分工、細化工作方案，確定疫情防控“五個管好”：
一是管好核酸檢測。做到“底子清、臺賬明”，確保不漏一人，重新制訂核酸檢測掃碼人員值班方案，確保學院包保樓棟核酸檢測順利進行。
二是管好思想。會議要求全體學工隊伍采取線上、線下等方式第一時間召開主題班會，傳達當前疫情形勢，保證全體學生思想統(tǒng)一，全力配合各項疫情防控工作。
三是管好重點人群。對重點群體再排查、再梳理，落實“一對一”幫扶，確保信息暢通，及時解決因封閉管理出現(xiàn)的各類突發(fā)問題。
四是管好教學。召開居家辦公教師線上會議，明確線上教學具體要求，留校工作人員深入宿舍和教室了解學生線上教學出勤情況，及時解決線上教學存在問題。
五是管好輿情。加強學生心理防疫教育，留校人員要帶頭做好示范作用，制訂富有“人情味”的管理措施筑牢學生心理防線，杜絕相關(guān)輿情發(fā)生。
學院領(lǐng)導班子成員和輔導員以辦公室為家、以沙發(fā)辦公桌為床，不分晝夜，24小時待命，克服一切困難，圍繞“學生管理為重心、教學工作為中心”，確保校園疫情封閉管理期間各項工作順利開展，確保校園安全穩(wěn)定。（撰稿：胡婷婷 審核：李家寧）